Penilaian risiko yang kompleks


  • Print
  • Connect
  • Email
  • Facebook
  • Twitter
  • LinkedIn
  • Google+

Risiko pasar dan kredit hanyalah merupakan dua komponen pengelolaan risiko perusahaan. Perusahaan juga harus mempertimbangkan risiko strategis dan operasional, yang dapat jauh lebih sulit dipahami—dan sama-sama merugikan. Risiko non-finansial ini sering kali melibatkan interaksi antara perorangan, sistem, dan lingkungan luar, membuatnya semakin sulit untuk diukur. Beberapa contoh melingkupi risiko penipuan, bisnis yang tersendat, atau kesalahan sistem yang bersifat fatal.

Milliman telah mengembangkan metodologi eksklusif untuk membantu perusahaan dalam mengidentifikasi dan mengelola ancaman dan peluang yang mungkin muncul serta memahami profil risiko yang berhubungan dengan tujuan korporasi. Metodologi ini memberi klien suatu pemahaman yang lebih baik mengenai seluruh riwayat risiko mereka, meningkatkan kemampuan mereka untuk mengelola tantangan-tantangan terbesar mereka.

Dikenal sebagai CRisALIS™—Analisis Risiko berbasis Kompleksitas—proses terstruktur dan berulang ini memungkinkan perusahaan untuk menguraikan keterkaitan risiko yang kompleks dalam bisnis mereka, dan memberikan sistem peringatan dini terhadap risiko yang mungkin muncul.

CRisALIS menggabungkan metode-metode yang digunakan di ilmu teknik dan sosial untuk membangun suatu peta kognitif yang terperinci mengenai kelemahan dan masalah potensial dalam suatu organisasi dan menyediakan tool untuk membantu mengawasi dan mengelolanya. Dengan menggunakan wawancara langsung baik dengan karyawan perusahaan dan ahli analisis data matematika, CRisALIS menawarkan suatu gambaran yang lebih mendalam dari risiko pada tingkat perusahaan.

Analisis CRisALIS mengendalikan peningkatan nilai

Suatu perusahaan pemberi asuransi yang besar memerlukan metode yang andal untuk menghitung risiko operasional dan strategis guna menunjukkan pada agensi rating bahwa asuransi memiliki modal yang cukup dalam segala kondisi umum di masa mendatang.

Milliman menggunakan metodologi CRisALIS untuk menilai seluruh risiko yang ada di tingkat perusahaan, mengidentifikasi faktor-faktor risiko kunci dan memperlihatkan bagaimana membuat skenario nyata untuk risiko yang sulit ini. Metodologi ini menghasilkan suatu proses yang berulang untuk tahun-tahun yang akan datang yang akan mengadopsi bisnis baru dan menciptakan suatu jejak audit untuk data. Dalam kasus ini, riset mendalam perusahaan dan dokumentasi yang menyeluruh meyakinkan agensi untuk memberikan peningkatan rating kepada pemberi asuransi.